服務 · 增長與升級
公司規模上了新台階
ERP 該原地升級還是換代？
已使用 SAP Business One（B1）多年的成長型企業，通常需要在 B1 版本升級、模塊擴充與遷移 S/4HANA 之間作出選擇。MTC 的增長與升級服務會按業務規模、系統差距與未來架構評估各方案。
見到這些跡象，該把升級提上議程
同時使用系統的人越來越多，回應速度和併發能力開始見瓶頸
業務越做越複雜，現有的SAP Business One配置遷就不了新流程
公司走向集團化，多間法人公司的管控和合併報表需要更強的系統支撐
準備上市融資或面對行業監管，系統層面的合規與內控要求提高了
管理層已把數字化升級列入計劃，預算與團隊亦已備妥
這些情況下，留在 SAP Business One 反而穩妥
核心流程仍在SAP Business One的能力範圍內，眼前要緊的是把現有系統用順、用透
IT預算和人手有限，希望長期投入與運維工作保持可預期
遷移S/4HANA的預期業務效益尚未量化，缺乏明確的投資依據