總部系統與子公司營運系統如何協同
總部系統承接集團治理、主數據與合併報表，各地公司使用適合本地營運的ERP。兩層透過共同數據標準、公司間流程與接口連接，既保持總部視角，也讓各市場按當地要求運作。
集團核心 · S/4HANA、SAP Business One或現有ERP
總部層承接集團治理、統一主數據、公司間規則與合併報表，並向各地公司發布共同標準。
營運核心 · SAP Business One或合適的雲ERP
海外或區域子公司以符合當地業務和本地化要求的ERP處理日常營運，再按總部口徑交換主數據、交易與報表。
先建立集團模板，再按市場有序推廣
建立集團模板
選擇一個有代表性的市場，把核心業務流程、財務科目、管理報表、主數據與控制規則整理成可重用的全球模板（Global Template），並建立版本記錄。
完成本地 Fit-Gap
每進一個新國家，按財稅、語言、幣種、銀行、數據與營運要求完成差異分析。集團核心保持一致，本地差異經決策後納入配置與測試。
試點與分批推廣
先以代表性公司驗證流程、數據、接口、測試和切換方法，再按業務準備度與依賴關係安排後續市場上線。
納入集團營運
各地上線後沿用共同主數據與報表口徑，並把已批准的本地差異和項目經驗更新到模板版本及持續服務流程。
全球共同標準與屬地要求一起設計
核心流程、主數據、控制與集團報表形成共同模板；稅務、法定報表、語言、幣種、銀行與人事要求按市場配置。兩部分均納入同一套治理和版本管理。
全球共同模板
全球統一、總部定義
- 核心業務流程（報價→訂單→交貨→發票等主鏈路）
- 財務科目表結構與記帳規則
- 物料、客商、科目等主數據規則
- 集團合併報表口徑
- 關鍵流程的審批與權限框架
各地本地配置
受控調整、屬地落地
- 本地稅制、稅號與發票規則
- 各國法定報表格式
- 語言、幣種與本位幣
- 本地銀行對接與支付方式
- 人事、社保等屬地要求
在統一管理口徑下管理多地法人
多帳套 · 多法人
多個國家的法人公司放在同一套架構下管理，本位幣、會計準則、語言各自獨立。
集團合併報表
各子公司數據按統一口徑彙總，集團帳目一致，毋須再用 Excel 手工拼合。
統一主數據（MDM）
物料、客商、科目等主數據由集團統一管理，跨國數據才可比、可控。
分級權限與審批
子公司的關鍵流程由總部保留審批權和可視性，並將控制要求配置於系統流程。
把多國交付與上線後服務納入同一管理機制
MTC以共同的服務流程管理各地問題、變更、版本與知識記錄，讓總部可查閱處理進度，各地用戶亦有清晰的支援入口。
14個支援服務中心
集團各區域團隊共同支援實施、上線與持續運維，並由香港統籌跨境項目的範圍、進度和驗收。
LinkedWorld 70+ 國合作網絡
多國項目可接入目的地的 SAP 專業資源，並沿用同一份項目計劃、質量標準與問題清單。
跨地區項目協同
總部系統、香港區域管理與各地子公司使用同一套治理機制，減少跨團隊溝通和交接成本。